• Construire une ère de prospérité québécoise inclusive et durable

    Une nouvelle culture entreprenante, innovante et de compassion

     

  • C'est pour qui U.Lab?

    C'est pour les acteurs de changement, les leaders, les étudiants qui ont à coeur un monde meilleur pour tous.

    C'est pour des gens à l'écoute..

    Nous vivons dans une époque de changements perturbateurs qui exige une nouvelle capacité de leadership collectif. Otto Scharmer nous invite à voir le monde de nouvelles façons et à pratiquer une méthode qui permet aux gestionnaires des organisations et des systèmes sociaux de se connecter et d'actualiser un avenir meilleur et possible.

     

    La vision est de bâtir une saine abondance fondé sur la bienveillance: une nouvelle économie.

     

    Avez-vous un projet dont vous espérez mettre en œuvre des pratiques de bienveillance et bâtir de l'abondance saine: une nouvelle économie?

     

    Si oui, veuillez nous contacter pour voir comment nous pouvons vous assister à mettre en pratique Theory U en français.

  • Nous avons besoin des leaders sans titres...

    ...qui sont à l'écoute et qui ont le sens du pouvoir d'une saine abondance fondé sur la bienveillance.

  • C'est quoi U.LAB?

    Le U.Lab est un laboratoire de transformation des organisations, de la société et de soi.

     

    Cette expérience se fonde sur la «Théorie U»,

    qui a été développée par Otto Scharmer du MIT à Boston.

    Nous avons rendu cette pratique accessible à travers le Québec en français en collaborant
    avec l'équipe d'Otto Scharmer au MIT pour traduire les vidéos du U.Lab.

    Et nous avons créé ce site dans le but de faciliter l'accès

    à ceux et celles qui ont créé ou créeront des laboratoires satellites (des hubs).

     

    Le U.Lab avec Otto Scharmer s'est déroulé en 2015 et 2016. Le prochain débutera

    le 14 septembre 2017 au 14 décembre sur la plateforme EdX.
    Sachez qu'il existe un module d'introduction accessible en tout temps et vous pouvez vous y inscrire ici.
    Il se fait en environ deux heures.

     

    Voici un article publié dans le journal Ici Maintenant du printemps 2017 qui explique
    clairement et succinctement l'approche U.Lab et la création de la communauté U.Lab Québec.

     

    Est-ce que le U.Lab a piqué votre intérêt ? Joignez-vous à nous ci-dessous!

  • Théorie U

    Un parcours de transformation

    Qu'est ce que c'est le U?

    La Théorie U est une démarche innovante qui nous invite à un voyage transformateur en sept étapes: co-initier, co-observer, co-sentir, présence, cristalliser, prototyper, performer - comme indiqué au-dessus.

     

    Comme son nom l’indique, le U.Lab nous amène à vivre un parcours en U. On commence le parcours en observant et en faisant taire les voix intérieures du jugement, du cynisme et de la peur.

     

    Ce silence intérieur permet d’écouter avec l’esprit et le coeur grand ouverts, d’engager un dialogue authentique avec notre environnement et de diriger notre attention vers le meilleur potentiel. Au fond du U, il nous faut lâcher prise sur ce qui n’est pas essentiel et nous connecter à notre source d’inspiration. Les étapes ne sont pas nécessairement linéaires. C'est plutôt un processus itératif. Une fois qu'on les connait bien, vous allez voir que c'est en effet un processus très naturel.

     

    Otto Scharmer enseignant-chercheur au MIT de Boston en a bâti le modèle, avec son équipe. Il nous l’explique dans ses deux livres :
    « Theory U – Leading from the Future as it emerges »

    (magnifiquement traduit par Génération Présence et malheureusement épuisé en français)


    « Leading from the emerging future – From Egoystem to Ecosystem Economies »

     

    La Théorie U transforme notre qualité de présence et d’attention, pour que naissent des décisions et actions à la hauteur de nos enjeux; des actions qui prennent leur source dans le futur émergent, et non dans la reproduction du passé.

     

    La Théorie U nous permet de développer notre capacité à faire émerger et à créer le futur que nous souhaitons voir advenir pour nous, nos enfants, et notre planète.

    Pourquoi un U.LAB?

    Bâtir une nouvelle économie en co-créant l'avenir émergent

    Comme le dit Otto Scharmer dans son introduction du cours, nous vivons une époque de profonds changements : quelque chose est en train de mourir, et quelque chose d’autre cherche à naître. Ce qui est en train de mourir, c’est une civilisation fondée sur l’égo, sur l’exploitation maximale de tout potentiel, sur l’influence déterminante de multiples groupes d’intérêts. Tout ça nous a menés vers le système organisé d’irresponsabilité dans lequel nous vivons. Ce qui cherche à naître est moins clair : c’est un avenir qui exige que nous nous connections à notre humanité profonde pour découvrir qui nous sommes vraiment, et quelle société nous voulons créer.

     

    Actuellement, notre civilisation crée des résultats dont « personne » ne veut. Alors, comment créer des résultats différents, à la hauteur du futur que nous voulons voir émerger?

     

    Le Processus U suggère que la qualité des résultats que nous créons, quel que soit le système dans lequel nous évoluons, est fonction de la qualité de présence, d’attention et de conscience avec laquelle les participants du système opèrent. Cette approche de la gestion du changement est appliquée dans le monde entier par des dirigeants dans les affaires, les gouvernements et la société civile.

     
    Le U.Lab nous propose de faire un voyage au travers du Processus U : une méthode, une démarche pour se transformer soi-même, transformer les organisations et nos sociétés et relever les défis immenses et multiples auxquels l’humanité est confrontée.

     

    Ce MOOC (formation en ligne ouverte à tous) gratuit est proposé par Otto Scharmer et son équipe.

     

    Le premier s’est tenu pendant six semaines du 6 janvier au 18 février 2015.

     

    Le deuxième s’est déroulé du 10 septembre au 5 novembre 2015, regroupant 55,000 participants à travers le monde !

     

    Le troisième s'est déroulé en septembre 2016

     

    Le quatrième s'est déroule de 14 septembre et terminera le 14 décembre 2017 sur la plateforme EdX.

    Ce que vous allez apprendre au U.LAB

    • La dimension du leadership la plus importante : la connaissance de soi
    • Une capacité d'écoute approfondie, l'observation précise et le dialogue
    • Des pratiques pour la création d'innovations qui génèrent le bien-être dans la société
    • Processus du prototypage pour un service ou produit.
  • Outils

    Voici quelques outils en français qui peuvent vous aider dans votre pratique du U

    Cliquez sur l'image

  • Équipe

    co-fondateurs du U.LAB QUÉBEC

    Chiara Borrello

    Accompagnatrice de changement de culture vers la collaboration

    J’accompagne des individus et des groupes en situation de croissance, de fusion et en situation de changement de culture vers la collaboration. De plus, j'aide des entreprises qui veulent aller vers une organisation libre et sans titre. Je crée des espaces sécuritaires de dialogue d’où un sens partagé et une énergie nouvelle peuvent émerger. Dans cet esprit, j'accompagne les leaders, les gestionnaires et leurs équipes à développer des indices de performance innovatrice qui inspire la confiance: une cohésion humaine et performante.

     

    De plus, j'ai 20 ans d’expérience comme chef d'entreprise et de gestion de projet. Une maîtrise en intervention auprès des systèmes humains, un baccalauréat en histoire et études classiques, un diplôme en marketing et une certification en «Focusing» une approche corporelle de psychothérapie.

    solutionsorg.ca

    Photo credit: Robert Bejil Productions via VisualHunt / CC BY

    Esther Matte

    Consultante et facilitatrice en
    développement organisationnel

    Je pratique le travail collaboratif en contexte de changement dans les organisations et les collectivités depuis 2005. Je conçois avec mes clients et j’anime des démarches de réflexion, de planification, de résolution de conflits, de diagnostic organisationnel et de gestion innovante. Ensemble, nous misons sur l’intelligence collective, cette synergie unique qui se développe à partir de la diversité d’un groupe.

     

    J’accompagne donc les groupes de façon à permettre l’émergence de solutions et d’innovations qui leur sont propres. Ma marque : générer rapidement un climat d’ouverture, d’authenticité, de confiance et de responsabilité.

    solutionsorg.ca

    Photo credit: Robert Bejil Productions via VisualHunt / CC BY

    Jean-Denis Giguère

    Facilitateur géospatial

    J'ai 10 ans d'expérience en analyse, programmation et animation de systèmes d’information géographique. Expérience en gestion de projets, principalement avec les méthodes agiles.

     

    Mes expériences sont variées en rédaction technique, production de graphique et cartographie.

     

    J'ai un intérêt marqué pour l’innovation sociale et la technologique environnementale. Je me voie comme un géopermaculteur. J'ai aussi une maîtrise en géographie et un baccalauréat en géomatique appliquée à l’environnement.

     

    Photo credit: Robert Bejil Productions via VisualHunt / CC BY

    Alain Meunier

    Conseiller, recherche et développement

    Je possède une formation en développement communautaire de l’université de Trent et détient une maîtrise en intervention auprès des systèmes humains de l’université Concordia. Je fais partie de l'équipe de Communagir depuis 2011.

     

    Je cumule plus de 25 ans d’expérience en développement collectif, d’abord comme intervenant puis comme consultant. Je m'intéresse à la planification communautaire, à l'approche multiperspective et à l’application des principes de démocratie participative dans les processus de développement collectif. Je suis formé à l’approche des systèmes ouverts et en Gestalt.

    communagir.org

  • Partisans

    de l'équipe U.Lab Québec

    Solange St-Pierre

     

    Je suis coordonnatrice de formation pour l’Institut International de Focusing et diplômée de l’UQAM en psychosociologie. Mes champs d’intérêt sont : les pratiques d’intériorité, les communautés de pratique, les processus de groupe (cercles restaurateurs et rencontres au seuil d’émergence), la gestion systémique et les pro-cessus d’intelligence collective.

     

    Depuis plusieurs années, mes collègues et moi avons œuvré à créer, dans la francophonie, une solide communauté de pratique du Focusing et de l’écoute expérientielle. Nous avions pour but d’offrir à nos apprenants, à toutes les étapes de leur appren-tissage, un milieu d’immersion leur permettant d’ancrer leur apprentissage du Focusing et autres approches connexes dans une structure réelle novatrice.

     

    diffusion-focusing.org

    Martine Beaulieu

    Maître coach certifié

    & éveilleuse de talent

    Passionnée de l’humain et de l’art sous toutes ses formes, j’agis à titre de​ c​oach et facilitatrice en gestion du changement depuis 13 ans. J’ai développé des outils pratiques en vue de faire émerger l’innovation collaborative et l’intelligence collective chez les personnes et les équipes que j’accompagne. Le parcours en U est au cœur de ma pratique professionnelle. Plus de 30 années de recherches, de lectures, de formations et d’expériences sur le terrain, en affaires aussi bien qu’en gestion et en enseignement ont contribué à nourrir ma soif d’apprendre.

     

    Je suis également superviseure pour la formation de coach en certification. Entrepreneure & Humaniste dans l’âme, j’ai fondé Émergence leadership pour contribuer à la formation les dirigeants ancrés dans leur humanité.

    emergenceleadership.com

     

    Emanuele

    Lapierre-Fortin,

    Conseillère en développement collectif

    Mes passions comprennent les processus de planification territoriale, l'économie sociale, la conception de processus collaboratifs et la recherche action participative. Depuis près de cinq ans, j'ai fait de Niska une coopérative de consultants en développement local, régional et organisationnel, mon «chez-moi» professionnel; j'ai la chance d'accompagner les territoires et les organisations dans leur développement à travers le Québec et au-delà.

     

    Je détient une maîtrise en développement régional de l'Université de Guelph, de même qu'un baccalauréat coopératif en développement international et économie de l'Université de Toronto. Je début actuellement une seconde maîtrise, cette fois en intervention dans les systèmes humains, à l’Université Concordia

    niska.coop

  • Blog

    L'émergence de U.LAB Québec

    Nous sommes des bénévoles et des agents de changements qui ont à coeur de partager un outil
    important de transformation des organisations, de la société et de soi.
    Chacun de nous joue un rôle important: être entièrement soi-même.

    Voici un article publié dans le journal Ici Maintenant du printemps 2017 qui explique clairement...
    fevereiro 14, 2017
    Personnes présentes à la rencontre : Julie Arts, Jean-Pierre Bekier, Dominique Maheux, Carole...
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  • "Hubs" québécois

    Voici les personnes à contacter dans votre région

    pour vous joindre à un "hub" et vivre l'expérience U.Lab en groupe.

    Hub Cowansville

    Thématique : Comment nos espaces publics peuvent-ils nourrir le ventre et le coeur de celles et ceux qui nous sont chers?

    Hub de Québec

    Contactez Jessica Veillet

    A Québec, le hub est constitué de 5 à 7 personnes selon les rencontres. Ils se sont réunis chaque semaine jusqu’à maintenant, et il y a du retard dans les lectures!

    Hub Outaouais

    Contactez André Raymond

     

    En Outaouais, le hub compte six personnes qui se réunissent chaque semaine et forment leur propre cercle de coaching. Ils ont un automne chargé et peinent à maintenir la cadence, mais ils sont tous déterminés à faire le maximum possible au U.Lab et à utiliser les outils qu’ils y apprendront. Même si le premier cercle de coaching a révélé une propension à trouver des solutions, les métaphores ont été utiles à la personne qui présentait son cas.

    Hub Rivière-du-Loup et région

     

    À Rivière-du-Loup, le rythme de travail a empêché de démarrer le cours en septembre et ils ont l’intention de le commencer plus tard en octobre.

    Hub Côte-du-Sud

     

    Sur la Côte du Sud, le hub est virtuel. Les gens travaillent à temps plein et vivent à une centaine de kilomètres les uns des autres. Ils ne peuvent suivre les séances en direct ensemble, mais ils suivent le cours individuellement à leur rythme et songent à des moyens de se regrouper virtuellement.

    Concordia Social Innovation Hub

    Contactez Eva Pomeroy

     

    Le hub de l’Université Concordia compte environ 40 personnes, en plus de 20 étudiants pour lesquels la participation au U.Lab est créditée dans le cadre d’un cours de maîtrise sur le leadership, le changement et l’innovation sociale. Ils se réunissent au campus du centre-ville de Montréal chaque semaine pendant trois heures. Les rencontres entre les séances “live” servent à des cercles de coaching, à échanger sur le contenu du cours et, dans quelques semaines, elles serviront à prototyper. (La vidéo à gauche est la 3e semaine du cours théorie U à Concordia.)

    Montreal Learning U.Lab Hub

    Thématique : La collaboration, l'apprentissage et la ville

    Contactez Anne-Marie Grantner ou Diane Boulet

     

    Le Montréal Learning Ulab Hub est un cercle d'apprentissage sur les thèmes du changement, de l'apprentissage et de la Ville. Ce cercle a lieu à l’espace de co-working Temps-Libre / Mile-End une fois par deux semaines. Un groupe à géométrie variable d’environ 25 personnes se réunissent à l’occasion des sessions en direct du MIT, ainsi que pour les rencontres du cercle. Ces rencontres leur permettent de s’approprier les contenus, de pratiquer les outils, ainsi que d’explorer et de prototyper les applications du U dans leurs projets personnels, professionnels ou dans leur communauté.

     

    U.Lab 3 Montréal Hubs thématique

    Contactez Solange St.Pierre

    Inscrivez-vous sur leur page Facebook

     

    Le hub Rencontres au coeur du U se réunit régulièrement au Parc Lafontaine le samedi matin de 10h00 à 12h00 et forme aussi un cercle de coaching au sein de leur groupe pour des rencontres en personne. C’est un hub ouvert et une dizaine de personnes participent aux rencontres.

     

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